Tôi tin rằng thành công thực sự của một nhà lãnh đạo không đo bằng quy mô doanh nghiệp, mà bằng mức độ tự do mà họ tạo ra.
...tự do cho chính bản thân họ, cho đội ngũ và cho cả khách hàng.
Hành trình của tôi
Điểm khởi đầu: Cái bẫy của sự bận rộn
Giống như nhiều người, tôi khởi đầu sự nghiệp với một niềm tin đơn giản: làm việc chăm chỉ hơn sẽ mang lại kết quả tốt hơn. Tôi đã từng là một quản lý luôn có mặt đầu tiên và về cuối cùng, tự hào về khả năng xử lý hàng chục đầu việc một lúc. Nhưng rồi tôi nhận ra, tôi càng giỏi thì tôi lại càng bận, và đội ngũ của tôi lại càng phụ thuộc vào tôi. Tôi trở thành điểm nghẽn cho chính sự phát triển mà tôi đang nỗ lực tạo ra.
Bước ngoặt: Sức mạnh của hệ thống
Bước ngoặt đến khi tôi đọc được câu nói: "Bạn không xây dựng một doanh nghiệp, bạn xây dựng một hệ thống, và rồi hệ thống đó xây dựng doanh nghiệp." Nó đã thay đổi mọi thứ. Tôi bị ám ảnh bởi việc biến những công việc phức tạp thành những quy trình đơn giản, biến kinh nghiệm cá nhân thành tài sản của tổ chức. Lần đầu tiên tôi xây dựng thành công một luồng tự động hóa giúp giảm 80% thời gian làm việc thủ công, tôi biết rằng đây chính là chìa khóa để nhân bản và phát triển bền vững.
Sứ mệnh hôm nay: Giải phóng các nhà lãnh đạo
Tôi sáng lập Axacan và bắt đầu hành trình coaching của mình không phải để dạy người khác cách làm việc chăm chỉ hơn. Sứ mệnh của tôi là để giúp các nhà lãnh đạo khác cũng có được khoảnh khắc "aha!" như tôi đã từng. Tôi muốn trao cho họ những công cụ và tư duy để xây dựng nên những "cỗ máy" kinh doanh hiệu quả, để họ có thể thoát khỏi vai trò "lính cứu hỏa" và trở lại đúng với vai trò của một "kiến trúc sư trưởng", người kiến tạo tầm nhìn và dẫn dắt con tàu đi xa.
Một vài cột mốc
Nghia là một chuyên gia về chiến lược tăng trưởng và tự động hóa cho doanh nghiệp SME. Với hơn 10 năm kinh nghiệm, anh đã trực tiếp tư vấn và xây dựng hệ thống cho nhiều doanh nghiệp, giúp họ tối ưu hóa vận hành và tăng trưởng doanh thu bền vững từ khách hàng cũ.
Anh là nhà sáng lập của Axacan, đối tác chuyên kiến tạo các hệ thống giữ chân và tối ưu hóa vòng đời khách hàng. Triết lý của anh là kết hợp tư duy hệ thống sắc bén cùng công nghệ thông minh để giải phóng tiềm năng thực sự của các nhà lãnh đạo.
Ngoài công việc...
Khi không đắm mình vào các mô hình kinh doanh hay luồng tự động hóa, bạn có thể tìm thấy tôi đang chiêm nghiệm bên một tách cà phê Specialty, khám phá những con đường mới trên chiếc xe đạp, hoặc đắm chìm trong một cuốn sách hay về lịch sử hoặc tiểu thuyết kinh điển.
Tôi tin rằng những ý tưởng lớn nhất thường đến từ những khoảnh khắc tĩnh lặng và những trải nghiệm ngoài công việc. Đó là cách tôi sạc lại năng lượng và tìm thấy những góc nhìn mới mẻ.
